2017年2月2日 星期四

中階技術團隊管理的經驗分享

2016 的農曆新年後,我的職位稍微變動了,職務內容同樣是技術團隊的主管,但職稱由副理改為經理,同時我也從部門中挑選一名適合的人選調職為副理。至今已滿一年,在這份變化中,我自己對工作內容做了一些調整,雖然我的觀念大致上和三年前所寫的內容 (初級技術團隊管理的經驗分享) 無異,但多了一些想法,希望再次將這些想法記錄下來再讓兩、三年後的我審視並調整。

同時,在這兩、三年我面試了上百名求職者,除了必問的技術問題外,我也會透過一些聊天內容來了解求職者的個性、生涯規劃,並在這些過程中查覺到不少年青求職者共同的盲點,希望透過記錄和分享我自己的看法,讓這些經驗能幫助到一些同樣為軟體工程師的後輩。